但是我们也陷入了矛盾，一边是大量的订单，一边是产品跟不上，这样就不能实现买卖，也就无法赚到钱，尽管我们有很多的品种，但是中间的环节还没有捋顺，这是需要尽快改进的。
在这个过程中，我们遇到了一个三千亩地的项目，上面有已经种了好几年的水果，但是因为投资商不想干了，想把项目处理掉，我们没有资金接下这么大的项目，但是我们却可以把销售接下来，但是，这也是冒着极大的风险的。
这个项目每年的产果量达到了八九百万斤，我对于市场上消化掉这些产量很有自信，但是我心里不托底的是我们没有一支像样的管理团队，现状就是只有自己懂大团队的运作，弟弟却一直认为我的管理就是一个笑话，弄得我也不知道该怎么去说服对方，这也说明自己的管理很不到家，连自己身边的人都说服不了，就别做这么大的梦。
但这是一块大大的奶酪，做好了一年有四五百万的净利润，做不好，虽然赔的概率不大，但是却能够把人累死，因为需要统筹协调太多的事情了，这对于连统筹和平行思考都不懂得的团队来说，这就是极大的冒险，是自寻死路，还是等下一个机会吧，这样的险不值得冒。
做小摊，勤劳很重要，只要努力，就肯定可以赚到钱，但是也要动些脑筋，不能净走死胡同；做企业，团队很重要，有体力不行，得懂得思考，能够四两拨千斤，所谓“一个小时思考胜过十个小时盲目工作”，就是这个道理。
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